INSTITUTO UNIVERSITARIO DE EMPRESA - I.U.D.E.
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masters / MBA / programa
PROGRAMACIÓN ACADÉMICA
MATERIA COMÚN

DIRECCIÓN DE EMPRESAS I
Empresa, planificación estratégica, control estratégico y cuadro de mando.

CONTABILIDAD PARA DIRECTIVOS
Análisis contable, distribución del balance, gestión del circulante, análisis de la cuenta de resultados y apalancamiento operativo.

DIRECCIÓN COMERCIAL
El marketing en la empresa, planificación estratégica, el producto, distribución, precio y posicionamiento.

HABILIDADES DIRECTIVAS
El timón de la empresa, el saber hacer en la dirección de personas, el poder de la retroalimentación.

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Función de los RH, descripción del puesto de trabajo, reclutamiento, selección, retribución, planificación estratégica.

DIRECCIÓN FINANCIERA
Planificación estratégica, la función financiera, proyectos de inversión y valoración de empresas.

LOGÍSTICA
Suply Chain management, planificación estratégica, logística y gestión de stocks.

SEMINARIOS Y CONFERENCIAS

PRÁCTICAS EN EMPRESAS

TRABAJO FIN DE MASTER

ESPECIALIDAD “DIRECCIÓN GENERAL”

FISCALIDAD EMPRESARIAL CANARIA
El sistema tributario, la tributación empresarial, esquema liquidatorio, RIC.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EMPRESARIAL
Sistemas integrados de información. Cadena de suministro.

SIMULACIÓN DE EMPRESAS
Simulación y toma de decisiones, decisiones estratégicas.

GESTIÓN DE PROYECTOS
Dirección de proyectos, gestión del alcance y del tiempo, gestión del riesgo y programación de recursos.

DIRECCIÓN DE EMPRESAS II
Tipología de gastos, margen de contribución, presupuestos, punto crítico.

ESPECIALIDAD “PROJECT MANAGEMENT”

PLANIFICACIÓN, DISEÑO Y DESARROLLO DE PROYECTOS

Introducción a la Gestión de Proyectos.
Planificación y desarrollo de proyectos. Objetivo calidad
Planificación, diseño y desarrollo de proyectos. Objetivo coste y tiempo mínimos:Lean Design e Ingeniería Concurrente.
Metodología Seis Sigma.
Planificación, diseño y desarrollo de proyectos. Objetivo coste y tiempo mínimos: Lean Management.

PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

Programación, gestión y control de proyectos.
Sistemas avanzados de control de proyectos.
Aspectos presupuestarios y financieros de los proyectos.

EXTERNALIZACIÓN DE PROCESOS

Procesos externos en la planificación y desarrollo de proyectos.
La externalización de servicios.

 
 
Diseño Carlos Vaquero